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Innere Führung

Veröffentlichung:1.1.2019

Der Fachartikel umfasst etwa 7 Seiten. Markus Thurau und Angelika Dörfler Dierken untersuchen die Bedeutung der Inneren Führung für die ethische Bildung und Persönlichkeitsentwicklung von Soldaten. Der Artikel behandelt theologischen und ethische Fragen nach Gewissen, Verantwortung, Menschenwürde, Frieden, Freiheit, Gehorsam und moralischer Selbstbestimmung. Besonders hervorgehoben wird die Bedeutung eines gewissensgeleiteten Handelns und die Rolle des Lebenskundlichen Unterrichts sowie der Militärseelsorge.

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Der Artikel beschreibt zunächst die historische Entstehung der Inneren Führung in der Bundeswehr. Die Erfahrungen mit der Wehrmacht und den Verbrechen des Nationalsozialismus machten deutlich, dass soldatischer Gehorsam Grenzen braucht. Das Gewissen des Menschen darf nicht ausgeschaltet werden. Deshalb wurde die Bundeswehr bewusst an die Werte und Normen des Grundgesetzes gebunden. Die zentrale Grundlage bildet dabei die Menschenwürde. Soldaten sollen als Staatsbürger in Uniform handeln und die freiheitlich demokratische Grundordnung schützen.

Die Autoren erklären, dass die Innere Führung ein reformerisches Konzept ist, das Freiheit und Verantwortung miteinander verbindet. Gehorsam darf niemals blind erfolgen, sondern muss durch das Gewissen geprüft werden. Das Grundrecht auf Gewissensfreiheit schützt Soldaten auch gegenüber problematischen Befehlen. Deshalb gehört ethische Bildung zum Kernbestand der Inneren Führung. Ziel ist eine Persönlichkeit, die aus innerer Überzeugung handelt und Verantwortung übernimmt.

Anschließend erläutert der Artikel, dass die Innere Führung auch unter den Bedingungen moderner Auslandseinsätze gültig bleibt. Gerade in gefährlichen Einsatzsituationen sollen Soldaten an den Werten des Grundgesetzes festhalten. Die Autoren betonen, dass die Bundeswehr keine Sondermoral entwickeln darf. Militärische Ethik bleibt an allgemeine moralische und rechtliche Prinzipien gebunden. Frieden, Freiheit, Menschenwürde und Demokratie bilden weiterhin die Grundlage soldatischen Handelns.

Der Artikel beschreibt die Innere Führung außerdem als Organisationsethik. Historische, politische und ethische Bildung dienen dazu, die Werte des Grundgesetzes im militärischen Alltag zu verwirklichen. Ethische Bildung soll Soldaten helfen, moralische Konflikte zu erkennen, verantwortliche Entscheidungen zu treffen und ihr Handeln ethisch zu begründen. Besonders wichtig ist dabei die Entwicklung eines gewissensgeleiteten Gehorsams.

Die Autoren betonen, dass militärische Berufsethik keine Sonderethik ist. Soldaten sollen allgemeine ethische Prinzipien auf ihren Beruf anwenden können. Ethische Bildung vermittelt deshalb Grundlagenwissen, moralische Urteilsfähigkeit und Handlungskompetenz. Ziel ist eine gefestigte Persönlichkeit, die auch in schwierigen Situationen verantwortungsvoll handelt. Besonders unter Stress und in Dilemmasituationen soll ethische Bildung helfen, Gewalt zu begrenzen und besonnen zu handeln.

Ein großer Teil des Artikels beschäftigt sich mit dem Lebenskundlichen Unterricht. Dieser Unterricht wird von Militärseelsorgern durchgeführt und bietet einen hierarchiefreien Raum für offene Gespräche über Gewissen, Verantwortung, Sinnfragen und persönliche Erfahrungen. Der Unterricht ist keine religiöse Unterweisung, sondern eine berufsethische Bildungsmaßnahme. Seine besondere Stärke liegt darin, dass Lernende ohne Leistungsdruck über ethische Fragen nachdenken können.

Zum Schluss betonen die Autoren die Bedeutung von Militärseelsorge und religiöser Orientierung. Soldaten werden in Auslandseinsätzen häufig mit Tod, Schuld, Scham und moralischen Belastungen konfrontiert. Gerade hier können Seelsorge und religiöse Reflexion helfen, Verantwortung zu tragen und moralische Verletzungen zu verarbeiten. Ziel aller Bildungsmaßnahmen bleibt der verantwortungsvolle Soldat, der im Einklang mit seinem Gewissen und den Werten des Grundgesetzes handelt.

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